Recrutement et sélection des talents humains : une étude empirique*
Mots-clés :
Sélection, recrutement, talents humainsRésumé
Cette recherche vise à évaluer le processus de recrutement et de sélection des talents au sein de la Fondation pour le Développement Social (FUNDES) et de la Famille Tachirense (FT), deux organisations situées dans l'État de Táchira. La méthodologie employée est une étude de terrain descriptive. Les données ont été recueillies par le biais d'un questionnaire administré à l'ensemble des 50 employés de FUNDES et de FT. L'échantillon est exhaustif. L'avis d'experts a permis de valider le questionnaire et d'en mesurer la fiabilité. Les résultats révèlent que les employés perçoivent la planification des ressources humaines comme une stratégie utile pour le recrutement et la sélection. Cependant, ils estiment ne pas être suffisamment informés des activités nécessaires à la réalisation des objectifs fixés, ce qui souligne un manque d'outils de gestion leur permettant de participer aux prises de décision. Il est donc important de renforcer le processus de recrutement, de sélection et d'intégration des talents afin que les nouveaux employés soient intégrés à l'institution dans un contexte de vision à long terme, fondé sur des pratiques et des directives de gestion modernes. De même, il est important d'organiser des ateliers pour aborder les problèmes liés au processus de recrutement, de sélection et d'intégration, renforçant ainsi les activités administratives menées par les directeurs de FUNDES et de FT.