Culture organisationnelle et son impact sur les petites et moyennes entreprises exportatrices du secteur de l'argile dans la municipalité de Cúcuta - Colombie*
Palabras clave:
Culture organisationnelle, petites et moyennes entreprises, clusterResumen
"Objectif : Analyser la culture organisationnelle et son impact sur les petites et moyennes entreprises (PME) exportatrices du secteur de l'argile de la municipalité de Cúcuta.
Méthode : Cette étude de terrain descriptive et quantitative a été menée à l'aide d'un questionnaire intégrant les dimensions proposées par Chiavenato (2008) afin de mesurer le niveau de compréhension de la culture organisationnelle. L'échantillon était composé de 263 employés de huit entreprises légalement constituées du secteur de l'argile.
Résultats : Les résultats soulignent l'importance de la culture organisationnelle, comme en témoigne la compréhension qu'en ont les employés et les gestionnaires interrogés. La planification stratégique, le retour d'information et les politiques sont pertinents et identifiés comme des facteurs essentiels à la performance et à la compétitivité des PME exportatrices du secteur de l'argile de la municipalité de Cúcuta.
Conclusions : La culture organisationnelle a un impact significatif sur les entreprises du secteur de l'argile. Elle présente un caractère clanique, car les employés valorisent la tradition, la loyauté, la conduite personnelle, la socialisation, le travail d'équipe, l'autonomie et l'influence sociale.
Contributions empiriques : Cette recherche apporte des aspects théoriques et des informations intéressantes, soutenant d'autres études s'inscrivant dans le cadre de variables qui font référence à l'impact de la culture organisationnelle en tant que terme descriptif dans les PME du secteur de l'argile."